Формирование командного духа команды

Общая цель и правила работы ― хорошая основа для дальнейшего сотрудничества. Чтобы команда была жизнеспособна, могла преодолевать препятствия и решала поставленные задачи, необходимо развивать и поддерживать командный дух. Это значит, что члены команды знают друг друга, ценят друг друга, поддерживают друг друга, конструктивно разрешают конфликтные ситуации и идентифицируют себя с командой. Командный дух редко появляется сам по себе, это тот фактор, над которым надо постоянно работать.

Во-первых, члены команды должны быть хорошо знакомы друг с другом. «Конечно, мы знаем друг друга! Это Катя, это Сергей, это
Володя». Да, но знаете ли Вы, что Сергей особенно хорошо делает и чем любит заниматься в свободное время Катя? Более близкое знакомство участников команды выгодно на двух уровнях. На деловом уровне можно выявить способности, о которых Вы даже не подозревали и которые в дальнейшем могут оказаться очень полезными для проекта. На личном уровне общение становится более неформальным, участники проекта находят общие интересы, развивается атмосфера доверия. Это, в свою очередь, приводит к тому, что члены команды
более охотно работают друг с другом. Существует ряд техник и упражнений, направленных на сплочение команды. Например, метод «шкатулка с сокровищами». Каждый из участников команды рисует на листе бумаги шкатулку и записывает в ней, что он «приносит» в команду (способности, интересы, опыт, материал, контакты и т.д.). После этого каждый рассматривает рисунки другого и дополняет их теми качествами, которые он ценит в своем партнере. Список можно дополнить еще и качествами или теми блоками работ, в которых Вам может понадобиться помощь.

Для командного духа необходима открытая коммуникация. Прежде всего, это важно в случае, если у членов команды нет возможности регулярно встречаться.
Ощущение принадлежности к команде можно также усилить благодаря совместным впечатлениям и переживаниям. Например, рекомендуется провести вместе выходные на озере или на турбазе, работая над планом проекта. Оторванность от привычной обстановки поможет сконцентрироваться на работе, совместные прогулки и приготовление пищи помогут команде сплотиться. Можно попробовать встретиться несколько раз в неформальной обстановке, не обсуждая проект. Наличие командного духа не обязательно предполагает дружбу. Цель таких
встреч не «подружить» людей друг с другом, а научить их уважать друг друга и доверять друг другу.

Достижение совместно намеченных целей ― это условие и одновременно результат сформированного командного духа. Поэтому очень важно праздновать общие
успехи: заявка на грант оказалась удачной, подготовительная встреча прошла успешно, пресса написала позитивные отзывы о Вашем проекте ― все это поводы для того, чтобы поздравить друг друга и устроить небольшую вечеринку. Праздник может выглядеть по-разному. Вы можете пойти все вместе в кафе или приготовить ужин у кого-то дома. Может быть, Вы сходите на дискотеку или на концерт. Сделайте такие маленькие праздники негласным
правилом в команде и не забывайте о них из-за нехватки времени! Ведь именно в такие моменты, когда нет цейтнота и у всех хорошее настроение, может возникнуть идея для следующего проекта или кому-то в голову придет решение проблемы, над которой Вы уже думали в одну из Ваших рабочих встреч.

Не забудьте также про празднование окончания проекта. Праздник лучше всего устроить сразу после оценки совместной работы, так как именно в тот момент, когда участники стараются честно и объективно оценить собственную работу и работу других, появляется чувство
неудовлетворенности. Это связано с тем, что особое внимание уделяется ошибкам, в то время как положительные стороны либо просто не замечаются, либо их считают чем-то самим собой разумеющимся. Чтобы работа команды не закончилась на этой ноте, рекомендуется
после небольшой паузы запланировать вечеринку.