Существует ряд заблуждений по поводу проектного менеджмента.
Вот три самых распространенных.
Ответ. На все требуется время: на обсуждение проекта с заинтересованными в нем людьми, на разработку плана проекта, на создание команды исполнителей, на контроль за ходом работ и на отчетность по выполнению заданий. Но гораздо больше времени вы сэкономите, если в результате этой работы сумеете избежать многих проблем и получите ожидаемые результаты.
Ответ. Графики и диаграммы помогают проанализировать и наглядно отобразить информацию по проекту. Хотя информация сама по себе не гарантирует успеха проекта.
Ответ. Программное обеспечение позволяет записать, проанализировать и сохранить все данные по проекту. Как и в предыдущем случае, информация в чистом виде не гарантирует успеха проекта.
И наконец, хорошие новости
Вероятно, вы подумаете: “Ну хорошо, вот я услышал обо всех этих продвинутых методах планирования, но стоит ли игра свеч?” Уверяю вас, стоит. Применив на практике принципы управления проектами, вы обнаружите, что:
Слишком хорошо звучит, чтобы быть правдой? Поверьте, это вполне возможно, потому что вы сможете:
Вот три самых распространенных.
- Для управления проектами дополнительное время не требуется.
Ответ. На все требуется время: на обсуждение проекта с заинтересованными в нем людьми, на разработку плана проекта, на создание команды исполнителей, на контроль за ходом работ и на отчетность по выполнению заданий. Но гораздо больше времени вы сэкономите, если в результате этой работы сумеете избежать многих проблем и получите ожидаемые результаты.
- Проектный менеджмент — это одни графики и диаграммы.
Ответ. Графики и диаграммы помогают проанализировать и наглядно отобразить информацию по проекту. Хотя информация сама по себе не гарантирует успеха проекта.
- Проектный менеджмент — это всего лишь умелое использование специального программного обеспечения.
Ответ. Программное обеспечение позволяет записать, проанализировать и сохранить все данные по проекту. Как и в предыдущем случае, информация в чистом виде не гарантирует успеха проекта.
И наконец, хорошие новости
Вероятно, вы подумаете: “Ну хорошо, вот я услышал обо всех этих продвинутых методах планирования, но стоит ли игра свеч?” Уверяю вас, стоит. Применив на практике принципы управления проектами, вы обнаружите, что:
- можете сделать больше;
- можете сделать все быстрее;
- можете сэкономить ресурсы.
Слишком хорошо звучит, чтобы быть правдой? Поверьте, это вполне возможно, потому что вы сможете:
- добиться именно тех результатов, которые требуются;
- не тратить время на ненужные и бессмысленные действия;
- выполнить работы в установленном порядке, согласно расписанию, без простоев;
- добиться, чтобы участники проекта делали только то, что нужно, и так, как нужно, с первого раза;
- предусмотреть возможные затруднения, подготовиться к ним и, если они возникли, действовать быстро и эффективно.
Комментариев нет:
Отправить комментарий