По завершении проекта необходимо произвести внутреннюю оценку работы команды. Часто по итогам проекта делают так называемый «блиц-опрос». Это короткий раунд, в течение которого каждый из участников проекта отвечает на вопрос «Как я себя чувствую после проекта?». Тем не менее, одной этой методики недостаточно. Особенно, если команда хочет и дальше работать вместе, необходимо произвести систематический анализ совместной работы. Если кто-то из членов команды не чувствует себя комфортно, можно проверить, что изменилось в динамике развития Ваших отношений и в поведении кого-то из коллег. Говорите от первого лица, не упрекая Ваших коллег, и не перебивайте друг друга. Оценку работы команды рассматривайте отдельно от оценки успешности проекта в целом.
Комментариев нет:
Отправить комментарий