Существуют две основные формы оценки эффективности проекта: внутренняя и внешняя.
Работая с внутренней оценкой, Вы анализируете самих себя. Преимущество данной формы оценки заключается в том, что Вы хорошо знаете проект и можете оценить процесс его
реализации. Такая оценка имеет смысл, если Вы хотите отследить внутренние процессы (например, работа в команде) или сравнить Ваши личные цели с результатами работы по проекту. Возможности внутренней оценки ограничены при анализе мнения участников проекта или его эффективности.
Работая с внешней оценкой, Вы анализируете впечатление о Вас и о Вашем проекте извне. Таким образом, Вы можете оценить, соответствует ли мнение широкой общественности о проекте Вашим представлениям. Внешняя оценка — это хорошая возможность получить полезные советы, новые идеи и информацию к размышлению.
Так как обе формы оценки имеют как преимущества, так и недостатки, рекомендуется комбинировать внешнюю и внутреннюю оценки. Делая внешнюю оценку, обращайте внимание на то, что участники должны иметь возможность высказать свою критику как анонимно, так и в присутствии команды.
Работая с внутренней оценкой, Вы анализируете самих себя. Преимущество данной формы оценки заключается в том, что Вы хорошо знаете проект и можете оценить процесс его
Работая с внешней оценкой, Вы анализируете впечатление о Вас и о Вашем проекте извне. Таким образом, Вы можете оценить, соответствует ли мнение широкой общественности о проекте Вашим представлениям. Внешняя оценка — это хорошая возможность получить полезные советы, новые идеи и информацию к размышлению.
Так как обе формы оценки имеют как преимущества, так и недостатки, рекомендуется комбинировать внешнюю и внутреннюю оценки. Делая внешнюю оценку, обращайте внимание на то, что участники должны иметь возможность высказать свою критику как анонимно, так и в присутствии команды.
Ждем новых постов!
ОтветитьУдалить